Mentoria Empresarial

Mentoria Ortiz

Do caos ao controle em 90 dias. Método, clareza e acompanhamento.

  • 4 encontros com Murilo Ortiz (imersão): gerenciamento de impostos e encargos;
  • Roteiro de 90 dias: Plano Claro (metas, prioridades e responsáveis);
  • Estruturação simples e prática de fluxo de caixa, precificação e indicadores via ERP;
  • Relatórios mensais claros, sem sem “contabilês”;
  • Apoio contínuo da equipe para ajustes no dia a dia.

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A realidade do empresário hoje!

  • Desorganização financeira – sem clareza de entradas, saídas e lucro real.
  • Decisões no achismo – falta de dados confiáveis para guiar o negócio.
  • Acúmulo de funções – dono como “faz-tudo”, sem tempo para crescer.
  • Desafios com equipe – contratações confusas e baixa produtividade.
  • Tributação sufocante – impostos e burocracia drenando energia.
  • Dificuldade de escalar – empresa fatura, mas não cresce de forma estruturada.
  • Solidão do gestor – falta de orientação experiente para validar decisões.

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Riscos do empresário que não busca evoluir!

  • Caixa no vermelho – juros, multas e falta de dinheiro em mãos
  • Oportunidades perdidas – concorrentes avançam enquanto a empresa fica no mesmo lugar.
  • Crescimento frágil – mais faturamento, menos lucro.
  • Risco fiscal e trabalhista – passivos que podem travar o negócio.
  • Dependência do dono – tudo gira em torno de você.
  • Falta de indicadores claros – sem métricas, não há controle real da performance.
  • Desgaste pessoal – empresa consome sua energia e tempo. Distanciamento da família e dos amigos.

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Diferenciais da Mentoria Empresarial

  • Experiência prática de Murilo Ortiz, empresário que vive o dia a dia da gestão de centenas de negócios.
  • Atendimento próximo, humano e acessível. Sem “corporativês”, ”tecniquês” e muito menos palavras em inglês.
  • Soluções pensadas para o empresário local, e não para multinacionais. Uma mentoria de verdade, para o dia a dia do empreendedor que não tem milhões na conta.
  • Estrutura simples: só o que realmente funciona para o pequeno e médio negócio.

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Respostas rápidas

Veja abaixo algumas Dúvidas Frequentes.

Não. A mentoria foi pensada para pequenos, médios e grandes empresários, que sentem dificuldade em organizar o negócio, tomar decisões e crescer com segurança — mesmo faturando bem.
Não. A Ortiz Soluções Empresariais é independente da contabilidade. Você pode continuar com seu contador atual; nosso foco é organização, gestão e decisão estratégica.
Os primeiros ganhos aparecem logo nos primeiros 60 a 90 dias, principalmente em clareza financeira, controle do caixa e organização da rotina do empresário.
Não. Nossa proposta é exatamente o oposto: linguagem simples, prática e aplicada à realidade do empresário, sem “consultorês” ou teorias que não saem do papel.
Pouco tempo, mas com foco. Normalmente, 1 encontro mensal com Murilo e alguns ajustes acompanhados pela equipe já são suficientes para manter o negócio organizado e em evolução.
Esse é justamente o ponto de partida ideal. A mentoria começa organizando o básico: fluxo de caixa, prioridades, metas e decisões, antes de qualquer tentativa de crescimento.

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