Organizando e Escalando
Negócios Locais

Mentoria e soluções práticas para o pequeno, médio e grande empreendedor!

Todo empreendedor sonha em ver sua empresa organizada, crescendo de forma sustentável e trazendo resultados reais. Mas, para transformar esse sonho em realidade, é preciso mais do que esforço — é preciso método, clareza e orientação.

É aí que nasce a Ortiz Soluções Empresariais: para ser o parceiro estratégico que ajuda você a organizar, decidir e escalar seu negócio.

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Para pequenos e médios empreendedores

Nossa grande solução Mentoria Ortiz.

Sua empresa irá sair do caos ao controle total em 90 dias ou menos. Nosso método, tem clareza e acompanhamento especializado com quem vive de gestão negócios todos os dias.

Mentoria Empresarial

Encontros com Murilo Ortiz + acompanhamento quinzenal com equipe; Roteiro de 90 dias com metas, prioridades e responsáveis...


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Organização Financeira

Estruturação simples e prática de fluxo de caixa, precificação e indicadores via ERP; Relatórios mensais claros, sem “contabilês”...


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Diferencais da Mentoria Ortiz.

Experiência prática de Murilo Ortiz, empresário que vive o dia a dia da gestão de centenas de negócios.

Atendimento próximo, humano e acessível. Sem “corporativês”, ”tecniquês” e muito menos palavras em inglês.

Soluções pensadas para o empresário local, e não para multinacionais. Uma mentoria de verdade, para o dia a dia do empreendedor que não tem milhões na conta.

Estrutura simples: só o que realmente funciona para o pequeno, médio e grande empreendedor.

Respostas rápidas

Veja abaixo algumas respostas para Dúvidas Frequentes.

Não. A mentoria foi pensada para pequenos, médios e grandes empresários, que sentem dificuldade em organizar o negócio, tomar decisões e crescer com segurança — mesmo faturando bem.
Não. A Ortiz Soluções Empresariais é independente da contabilidade. Você pode continuar com seu contador atual; nosso foco é organização, gestão e decisão estratégica.
Os primeiros ganhos aparecem logo nos primeiros 60 a 90 dias, principalmente em clareza financeira, controle do caixa e organização da rotina do empresário.
Não. Nossa proposta é exatamente o oposto: linguagem simples, prática e aplicada à realidade do empresário, sem “consultorês” ou teorias que não saem do papel.
Pouco tempo, mas com foco. Normalmente, 1 encontro mensal com Murilo e alguns ajustes acompanhados pela equipe já são suficientes para manter o negócio organizado e em evolução.
Esse é justamente o ponto de partida ideal. A mentoria começa organizando o básico: fluxo de caixa, prioridades, metas e decisões, antes de qualquer tentativa de crescimento.

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